Arbeitsmodell 30 / 60 / 90
Aus einem punktuellen Assessment wird ein Führungsrhythmus.
Das ist ein praktisches Teammodell, kein automatischer Zeitplan. Ihr Team entscheidet, wann die nächste Neubewertung startet.
30Tag 30
Die Baseline setzen
Den Tenant anbinden, verfügbare Abdeckung bestätigen und festlegen, welche Feststellungen sofort eine verantwortliche Person brauchen.
Arbeitsergebnis
Belegte Prioritätenkarte
60Tag 60
Die Entscheidungen abarbeiten
Betroffene Objekte prüfen, falsche Annahmen streichen und Maßnahmen neben Kostenvorteilen einreihen.
Arbeitsergebnis
Backlog mit verantwortlichen Personen
90Tag 90
Die Haltung neu bewerten
Ein neues Assessment anstoßen, die Belege vergleichen und entscheiden, welche Restrisiken weitergeführt werden.
Arbeitsergebnis
Fortschritt und Restrisiko-Review